尊龙凯时

STORY

董事长事迹

——尊龙凯时建设集团有限公司董事长 孙炳良

母亲,是他最初的引路人,也是他一生的泪点和痛点

初见孙炳良,是在苏州工业园区金鸡湖畔,尊龙凯时建设集团总部大楼里。

那时间,春节即将邻近,作为一家3000精英、数万员工的集团公司的掌门人,一大堆事等着他处置惩罚。1个小时不到,接见了十几拨人,他似乎是在时光的夹缝中抽闲与我见了一面。

浓眉之下,一双明眸大眼,直逼人心的眼光里透出坚贞和睿智。这给我留下深刻的印象。

个头不高,留着板寸头的他,一看就知道是个老练精明的人。举手投足间,清新阳光,颇有绅士风姿。一本正经的他,给人的第一感受:这是一个不易靠近的老板。

我由于是途经苏州,返程票上车的时间要到,他也要出差去外地,我与他简短攀谈后,便急遽离别。我俩约定:春节时代,家庭组团去沙巴海岛度假,我们好好地聊一聊。


正月初七,我们如约飞赴沙巴。

这是赤道周围一方岛屿,典范的热带雨林天气,终年处于“水深火热”中,由于四序都是夏日。冰火两重天,上飞机前海内照旧冬天,下飞机就进入炎天,早已热汗淋漓。

我们所住的香格里拉旅馆就在海边,冲浪和游泳是基本运动项目。我时?吹剿锉良带着他的家人,在畅游嬉戏,时时地帮妻子、孩子提拎衣物,照顾得格外仔细。

在他外刚内强的秉性背后,原来还潜藏着一颗纤细的心,有着一方不易与人诉说的柔软空间。这是我始料未及的。

随后的几天里,他的高管团队及其家人们都出去嬉戏,他却留下来陪我在房间茗茶叙谈。

那天谈完,他通过微信发来一份文档。这是他为母亲张文珍去世所作的悼词。细细读来,不觉泪水洇湿了眼圈。

尊重的列位尊长、列位亲友戚友

这一天,高山垂头,河水让路,青天流泪。

慈祥善良的母亲——张文珍,因年迈疾病,经多方治疗无效,不幸于20181024330分,老人家带着对子女亲情的无限悬念,带着对亲友挚友的深切留念,永远脱离了我们,享年79岁。

现在,列位带着忖量和思念的心,怀着万分悲哀的心情,前来为我的母亲送行。首先,我代表我们全家向列位表达我们心田最真挚的谢意!谢谢你们在百忙之中,不辞辛勤地来到此地与我们配合分担这份伤心!谢谢各人对我们全家的资助、照顾和体贴!在母亲住院病重时代,家门亲戚、公司员工、垸邻右舍等一次又一次地前来探望、慰问,给了母亲莫大的慰藉!作为眷属,我们心存谢谢。母亲去世后,各人都纷纷前来凭吊。在此,我们再一次由衷地体现谢谢!

叫一声我的母亲,一生您最辛勤。母亲一生勤劳善良。尊龙凯时每一步生长,死后总有母亲辛勤的背影。我们兄妹3个先后出生在一个艰辛的年月,父亲又去世的早,为了家里的衣食住行,油盐柴米,您吃尽了千辛万苦,一年365天,您总是起早贪黑,不分日夜做工赚钱,凭着一双勤劳的双手支持着我们这个家,养育着我们。您舍不得穿,要让我们穿整齐 ;您舍不得用,把每一分钱都用在我们身上。我们各自主室立业后,您生怕特殊增添子女的半点肩负,照旧闲不住每一天妄想家务。娘啊娘!您老人家一生为了我们子女长大成人,吃的是草,贡献给尊龙凯时是奶和血,您是我们登天的梯,您是我们拉车的牛,您老人家一生支付的心血和价钱太多太多了……

叫一声我的娘,一生您最慈善。您几十年如一日,早起晚睡,缝缝补补,洗洗涮涮,奔忙劳碌。您的一个膝盖就是由于走路太多受损了,您是一个要强闲不住的人,以是您要求换膝盖,哪怕要履历再大的疼痛,之后您又动了两次大手术,在7年时间里,您忍受大巨细小的痛苦折磨,您历来没有想到放弃,那是由于您期望自己的病能好起来,能一直陪同着我们。娘啊,您是一位顽强的母亲,为母则刚被您很好的诠释了

娘啊,想想您这一生,您6岁时就失去了父亲,留下柔弱的母亲,以是您小小年岁就得撑起这个家,您带着自己的弟弟又是姐姐又是妈妈,有时还要四处借米过活……厥后,儿子长大了,在您的影响下,通过自己的起劲也有了一定的效果,经济条件也可以了,本想我命苦的亲娘可以享享福了,可是我的亲娘啊,您从小的艰辛生涯已经把您养成了一个太节俭的想不开的顽固老太太,给您的钱您舍不得花,每一分钱都仔细花专心省,娘啊,您让我太心疼了……

在您去世前的那天,赶去看您时,您见到我的第一句话就是儿啊,救救你娘”……那一刻我彻底瓦解了,从禁止易流泪的我,眼泪像决堤似的倾注而下……亲娘啊,儿子盛意痛,儿子已经是拼尽了全力,可照旧没有能把您留住,儿子的心在滴血……

世上只有妈妈好,没妈的孩子像根草。妈妈,您就这样丢下我们走了,走得很远很远……从今往后,我们在这个世上就成了没有妈妈的草了。∥颐窃僖驳貌坏侥匏降哪赴,再也看不到您慈祥的笑容,再也牵不到您温暖的双手!

花落逢春可再开。妈妈啊,您这一去就永远不再回来!您叫我们怎样舍得。∥颐窃俣嗟睦崴擦舨蛔∧,我们再多的召唤也喊不醒您!可是不得不疏散!

生如春花之绚烂,逝如秋叶之静美。敬爱的母亲,逝去的是您衰竭的躯体,升华的是您永恒的灵魂!我们必需铭刻您生前的教育,老忠实实做人,堂堂正正做事,照顾好家中巨细,搞好兄妹关系,尊老爱幼,团结邻里,教育和作育好自己的子女,以现实验动来酬金您老人家的养育之恩,以优异的业绩来告慰您老人家的在天之灵!

妈妈您望见了吗?这么多的亲人朋侪都来送您了,送您这最后一程,您兴奋吗?

天堂里没有病痛,歇息吧,妈妈!您这一去永无新闻!您要明确啊,子女们时刻都会想念您!您要是寥寂了,就幻化整天上的一颗星星,我们就会明确,那是您忖量尊龙凯时一滴泪水!我们就会把流泪的星星温暖在心里!您永远活在我们心中!

爱你的子女们

                                                                                                                                                                        201810月27日

            

从形式上来看,它是一份悼词,从内容上来看,它是一封儿子写给天堂母亲的信,只不过,阴阳永隔,万劫不复。

尊龙凯时建设集团行政人事总监刘芳女士告诉我,也正是在那次追悼会现场,各人看到了这位铁男子不为人知的侠骨柔情的一面。他读着悼词,哭喊着妈妈,字字含泪,声声痛悔。在场的人都潸然泪下。

孙炳良,现在将公司做成注册资金30亿元、牢靠资产达100亿元、年产值200亿元的集团公司,可以说正值如日中天之时?墒,他与我交流的时间,经常谴责自己没有在母亲病榻前陪同尽孝,最终没有挽回母亲的生命。这是他心头挥之不去、无法抹平的痛点。

他告诉我,母亲,是他走上生意场的最初的引路人。

孙炳良出生在浙江省绍兴县东浦县合心村的一个寻凡人家,在家排行老三,上面有一个哥哥,一个姐姐。他母亲是个苦命的人,6岁的时间就没了父亲,他18岁的时间,母亲又失去了丈夫。是母亲一小我私家千辛万苦把他们兄妹三人拉扯大的。为了养活一家人,母亲在田垅阡陌劳作的同时,被逼去做生意艰难营生。从卖鸡蛋鸭蛋做起,直至炒作黄金生意,最后“不法所得”被作为“投契倒把”没收,血本无归。

也就是在那样的田地里,母亲做生意经常带着年幼的他风里来雨里去,四处奔忙。上学后,每逢星期天、寒暑假,孙炳良自动帮着母亲学做生意。耳濡目染,他学会了算账,对数字特殊敏感。经常母亲在一边将货物称重,他便将价钱一口报出。母亲以为“三子”是个做生意的料,便格外仔细地教他生意上的一些门道和诀窍,资质聪颖的他逐一记在心里。

是母亲教会了从商做生意,也是母亲教会了他做人。

母亲经常教育他做生意不要坑人,要对得起良心,不要赚昧心钱 ;做人做事一定要实诚,日久见人心,这样各人就会信托你,就会有至心朋侪帮你……

母亲的话,孙炳良一直记在心里,奉为行事做人的“品德经”,贯串于他谋划治理、为人之道的点滴之中。

也正是有着这样的品行,让他在创业之初,险些走投无路的时间,遇到了生掷中的第一个朱紫。   


五百元起身,一辆破自行车,天天骑行100多里,屁股都磨出泡来


乐成的企业家关于人生的第一桶金,往往铭肌镂骨。孙炳良亦然。

他伸出左手,我发明他的无名指少了一截。

他坦然一笑:这是我木匠学徒时,在刨床上,一不小心,被削掉的。

他初中结业就到了绍兴第三修建公司做学徒工。这次“流血事务”,他是用半截断指交了“学费”,不但给他肉体上带来痛苦,也给他头脑上一次痛击:做大事者,胆大虽然主要,可是一定要心细,这是乐成者的基本素养。

从以后,他做事格外认真,一丝不苟,公司向导很是知足,看他可塑性强,便公派送他去杭州城建学院学习工民建专业。

1989年,这是他一生永远记着的年份。

这一年,他19岁,学成归来,并在项目工地上成了小头头 ;也是这一年,他看透了体制内国企的种种积弊,却无力改变,最终决议选择单独脱离。

为这,一家人和他大吵了一次,可是,孙炳良就是孙炳良,他义无反顾地踏上了背井离乡的蹊径。他要凭自己的本事,去斗争去闯荡,哪怕赴汤蹈火。

这就是孙炳良,一个认准了目的、八头牛都拉不回的孙炳良。

其时脱离家的时间,他的怀里只有500元钱,这是他做工积攒下来的,也是他所有的资源。

去那里?那几天,他寝食难安。最终,逡巡的眼光瞄准了长三角地区的上海和苏南。在他看来,这个地区是中国经济最有希望的地区,也是无数淘金者的乐园。

他首先来到了昆山,这是苏州与上海的交接点,其时是一个半城半乡的地方,他想在这里一试身手。

他从老家带来了一辆自行车,经车行师傅稍作捯饬,便成了他的坐骑。就骑着这辆破旧的自行车,天天骑100多里找活干,屁股都磨出泡来。

“一天吃四碗饭,没菜的时间,就用酱油泡饭吃,早晚各一碗,中午两碗,晚上住小旅馆,一元钱一夜的那种旅社。”提起刚到昆山的日子,孙炳良一肚子的辛酸。

他四处探询网络信息,跑交通城建部分,跑七所八站,就想揽一点“小工程”来做。

他险些是挨个州里去造访。一次不可,两次,两次不可,三次。严冬腊月,天还没亮,他就站到人家门口,陪人家走路上班,一起聊着项目的事情 ;炎炎夏日,顶着酷暑,他到人家单位,买来冰棒矿泉水,散给大伙消暑。磨破了嘴,跑断了腿,可是依然没有人信托他。

一没有资质,二没有步队,人家怎么可能容易把工程给他做?

一再碰钉子的他,有点意气消沉。

有一天,他又一次来到了一个小镇上的建管所。所长老王和他一来二去,也徐徐熟识了孙炳良的为人,两人聊得投缘。孙炳良和老王刚刚事情的儿子同龄,都是19岁?吹19岁的孙炳良单独闯荡江湖,加上他身上的那股拼劲和为人的实诚,老王格外喜欢。

孟子说过:诚者,天之道也 ;思诚者,人之道也。老王信托了这个年轻的后生,以为他是小我私家才,决议给他一个时机。

那次项目讨论会上,老王力排众议,说服了大伙,最终把乡里一条7公里的砂石路交给孙炳良做。

终于拿到了人生的第一单!那天夜里,孙炳良今夜无眠。他心想:老王和我非亲非故,人家是看中了我这小我私家,信托我,才把工程给我做,我一定得做好,才对得起人家,也对得起自己。

他连忙回抵家乡绍兴招兵买马,拉来了20多个老乡,组成了“亲友团”,大伙团结一心吃辛受苦干了一年,终于完成7公里的砂石路面铺筑使命。其时没有什么资源,石子黄沙类的修建质料,都是孙炳良从外地小镇上砂石厂水泥厂赊欠的,不知怎的,人家看他一脸的淳厚真诚,加上老王的先容,都信托了他。

那一年,他衣兜里起身的500元,酿成了20000元,这在其时无疑是一笔巨款。

他收获了第一桶金,也收获了朱紫的支持,收获了各人的信托。当他去老王贵寓要“体现体现”时,老王一脸严肃:我帮你,是看中你这小我私家,是舍不得你,你从小没有父亲,又和我儿子一样平常大,这么小在外闯荡禁止易,不是图你什么回报,要回报你就好好做工程回报社会!

质朴无华的话,落地有声,一直回荡在孙炳良的脑海和心坎上。

“老爷子现在70多岁了,我俩亲如父子,每年春节我都带家人去贺年,只许我带上两瓶酒去或者两条烟,爷俩和家人一起就地‘分享’掉,其喜洋洋。”

无数人在创业之初遭遇一次次失败,慨叹生不逢时,或者怨天尤人。孙炳良是幸运的,遇到了老王。但有一点,老天终究是公正的,由于老天看重斗争者,亲睐苦心人。正如人说,运气就是时机恰巧撞到了他的起劲。

第一次尝到创业乐成的甜头,这更坚定了孙炳良“爱拼才会赢”的执着。

他带着他的“亲友团”从交通蹊径到水利工程,不分昼夜,四处征战,不到三年,他的财产从20000元,涨到200000元。

那时间,孙炳良在家乡的同龄人中,一举成名。

山穷水尽,濒临休业,他几陷“滑铁卢”,企业在涅槃重生中螺旋式上升

冰心说过:乐成的花,人们只惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了斗争的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。

上世纪九十年月初,孙炳良只算一个小包领班。

他加入招投标的资质,照旧用的杭州一家公司的资质。行业内人都知道,这样的挂靠一是要上交治理费,二是业绩都是人家的,即是一直为别人作嫁衣。

特殊是一次濒临绝境的攻击,让他睡狮猛醒。

1994年的秋天,他接下了一个厂区水泥路面的铺设工程。铺设完成后,经检测,因使用的水泥不达标,路面跑沙,达不到标准。孙炳良看着厂区数万平方的路面,心一阵阵地绞痛。

怎么办?所有返工重做!

这次,一下子损失200万元,这让他“一夜回到解放前”。几年的辛勤所有化为泡影。

痛定思痛,说究竟照旧治理上的误差,一是没有严把进货关,二是没有严把检测关,内部分工不明确,职责不到位。

险些休业的他,接纳了返工重做这一壮士断臂的做法,又一次赢得了比金子还珍贵的信托和口碑。建设单位愿意和他这样的人打交道,他手下的二百号员工愿意跟他走。大伙不要人为,破釜沉舟、背水一战,从零最先、重新做起。

强者不是没有眼泪,只是可以含着眼泪向前跑。孙炳良带着一帮人最先了一场空前的“大决战”。

风雨奔跑,坚贞柔韧,两年之后,孙炳良死去活来。

2003年,这是个永世载入尊龙凯时人影象的一年。昆山尊龙凯时建设工程有限公司应运而生。长风破浪,顺势而谋,长于思,顺于行,是谓尊龙凯时。孙炳良有了自己的公司,尊龙凯时人有了真正意义上的家。

2004年,建设自己的混凝土公司,为尊龙凯时建设之路装置上了动力引擎。

2005年,建设置业公司,和昆山市政府相助开发昆山城南首个地标社区“顺城名湾”,标记着尊龙凯时正式拉开进军房地产的序幕。

2006年,尊龙凯时建设集团正式建设。

2008年,尊龙凯时获得国家市政公用工程施工总承包一级资质。

2010年,尊龙凯时获得房地产开发二级资质。

那时间,正是天下房地产快速生长的时期,也是尊龙凯时顺势而为、财产激增的时期。

2011年,房地产行业形势逆转,孙炳良遭遇“滑铁卢”。

现在看来,那时间在房地产行业声名鹊起的孙炳良,头脑照旧有点不敷冷静。楼盘开发销售环节定位太高,市场疲软,高本钱开发,资金回笼慢。孙炳良坚决决议降价促销,从每平方米11800元一降再降,最低价7980,“割肉”卖出一部分楼盘,确保现金流。同时严控种种开支本钱,开源节约,共度难关。

屋漏偏遇绵延雨。楼盘销售不景气,1个多亿的银行贷款眼看到期,一旦还贷不了,就会被银行列入失约名单,与银行的相助就会受限 ;以后连锁反应,就会借贷无门,就意味着资金链断裂。

焦虑担心,急火攻心,孙炳良最先整夜整夜地失眠。

他追念自己一起走来的日子,有过荣耀,有过乐成,有过波折,有过失败,但他一次次过关斩将、转败为功。这一次,岂非真的会陷入“僵局”?他想着公司两三千员工,他又不宁愿就此贪恋。

国营企业要钱有钱,要人有人,民营企业,往往原始资金投入缺乏,主要靠贷款维持,再加上企业快速扩张,在谋划中抽出过多的资金而爆发资金流转难题。遇到这样的难处,没人管,民营企业就像后娘养的私生子。

孙炳良险些一夜白头。他去找银行行长,去找政府向导,语重心长,动之以情,晓之以理。可是银行有银行的游戏规则,政府有政府的治理权限。但大伙十清楚确孙炳良的难处,于是一场良心、人情、规则的拉锯之后,各人允许配合想步伐,全力资助孙炳良从民间渠道融资。

一个月之后,银行还款乐成,资信没有问题,可以推行续贷手续。缘分与福分最终照旧青睐执着斗争的人。没过多久,长三角地区特殊是苏州、上海房地产市场回暧,楼盘销售直线上升。孙炳良再次绝处逢生。

2013,尊龙凯时获得国家公路工程施工总承包一级资质。

厥后,尊龙凯时集团先后成为AAA资信企业、质量诚信AAA级品牌企业、江苏省最佳企业、江苏省修建业30强,并顺遂通过ISO系统认证。

历经16年生长壮大,尊龙凯时已成为一家集公路与市政工程建设、地产、沥青混凝土产销、商品混凝土产销、金融投资、运输效劳、电力工程、新能源产品产销八大板块于一体的大型综合企业集团。

回望已往,失误也好,失败也罢,在孙炳良的影象里,这样的重复和升沉有过很多多少次。创业之初的1994年、创业中期的2011年,这两次尤其让他铭肌镂骨。

他的企业就这么在涅槃重生中,呈螺旋式上升。

有人说,从面相上看,孙炳良注定是个有福之人,他有繁华之身。这样的说法未免有点迷信,但有一点勿庸置疑,他是以一种特立独行的智慧和勇气,以及待人以真、相交以诚的人格魅力征服别人,救赎了自己。

在孙炳良的条记本上,我看到他摘录的这样一段话:

世上一切事物都不可能一帆风顺,人生路上,首须看远,别让生涯的压力挤走快乐,真正的痛苦,没有人能与你分担。生长就是这样,痛并快乐着。你得接受这个天下带给你的所有危险,然后无所畏惧地长大。

 

抢抓机缘,顺势而谋,祖先一步,快人一拍,三次大手笔,三次大转型

 

尊龙凯时建设集团总部聚会室的墙上,一句话,令每个到访者肃然起敬:逾越,是一种境界。

孙炳良从脱离家乡单独闯荡的那一天起,就注定是一个在一直逾越中求生的人。

逾越,就是熟悉自我、挑战自我、否定自我、战胜自我的历程。

睿智的孙炳良,有着凡人缺乏的悟性和灵性。他深知,这个时代生长太快,唯一的稳固就是一直在变,必需一直罗致知识营养,方能时刻坚持苏醒头脑,看清自己,看清他人,看清社会。民营企业的最大优势是自主与自力重生,世上没有救世主,商海搏击还得有智慧。

从2002年起,在上海交大、复旦大学、北京大学、清华大学、中央党校等一批著名院校的SMBA、MBA、EMBA等等课程班上,经常都会有孙炳良的身影。

“并且,我还做过其中一两个班的班长。”孙炳良脸上洋溢着无限的自豪感。

他如饥似渴地充电学习,与各路精英“指点山河”“西岳论剑”。

从刷新开放的大潮中走来,尊龙凯时集团,作为一家民营企业,一起崎岖一起歌 ;进入新世纪、走进新时代,像尊龙凯时这样一大批民营企业,遭遇了亘古未有的生涯挑战:单打独斗,举步维艰,资金瓶颈,科学化治理难上正轨,企业品牌软实力无从谈起。

一次次“头脑风暴”之后,孙炳良冷静地审阅着这个时代,他感受到,现在不再是步鑫生、马胜利的时代了。这个时代不再是单靠勤劳,或靠投契就可以一夜暴富的时代,现在这个时代已然进入智慧经济时代 ;这个时代不再是单打独斗的小我私家英雄主义时代,而是已进入“虎狼攀亲”的团队相助时代 ;这个时代不是靠做产品、做工程就能取胜的时代,而是依赖焦点企业文化无形胜有形的时代。

长风破浪,顺势而谋,长于思,顺于行,这是尊龙凯时的焦点要义。孙炳良意识到,这个时代不是等靠要的时代,时机稍纵即逝,谁捉住机缘,率先而为,善于先发制人,谁就赢得先机、掌握市场自动权、话语权。他在全集团响亮提出,祖先一步,快人一拍,以“闯”的气概气派、“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的勇气,加速企业转型升级。

他顺势而为的最为精彩的大手笔,当属三次争先转型。

 

大手笔之一,房地产开发从商住地产向工业地产转型。

 

长三角地区经济总量约20万亿元左右,是天下的近1/4,是我国经济增添的主要引擎,在我国经济社会生长建设中具有举足轻重的影响和职位。2018年11月,长三角区域一体化生长上升为国家战略,国家提出,将着力落实新生长理念,构建现代化经济系统,推进更高起点的深化刷新和更高条理的对外开放,同“一带一起”建设、京津冀协同生长、长江经济带生长、粤港澳大湾区建设相互配合,完善中国刷新开放空间结构。

一石激起千层浪。孙炳良感受到这是一个重大的商机。在强手如林的饱和竞争中,地产要想做大做强做长,必需借助长三角工业优势,从古板的商住地产转型结构绿色工业地产。

考察、谈判、签约,一切程序似乎是以读秒的速率在推进。

2018年12月1日,张家港尊龙凯时创谷项目破土动工。这是尊龙凯时集团致力于工业地产立异的开山之作。

60万平米工业综合体项目突破江苏省固有的工业地产模式,所开发厂房具有自由支解的自力产权,银行最高可做七成按揭贷款,还可为企业量身定制 ;尊龙凯时不但做工业地产的开发商,还做工业地产的专业运营商,承继“为工业造城,为企业造家”的宗旨,将园区打造玉成方位、多功效智造中心,划分划分为机械装备区、五金医疗区、细密加工区、新型建材区,提供一个古板制造业向高科技制造转变的升级平台。在园区内设置邻里中心、中央食堂、员工宿舍、工业孵化器、人才中心、金融效劳网点、现代化智能安防系统等多功效配套,让入园企业定心生产的同时,又能让企业主和员工享受到都会化生涯。

尊龙凯时创谷项目开工之日楼盘就被预定三分之一,完工之前百分之七十楼盘就已销售一空。尊龙凯时创谷项目一举乐成。

有人说,2019年,是尊龙凯时“绿色工业地产年”。孙炳良犹豫满志,最先以上海为焦点,以苏州、镇江、泰兴、南通等周边地区为半径,周全结构工业地产。

尊龙凯时地产新征程,由此滥觞。

 

大手笔之二,从简单做工程项目向平台化运作转型。


“万人操弓,共射一招,招无不中”,相助共赢是当今天下的潮流。

尊龙凯时拥有国家公路工程施工总承包一级、国家市政公用工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、房地产开发二级、修建工程施工总承包二级等一系列资质。

可是,孙炳良审阅反思后诘责各人,一直以来,尊龙凯时竟然是顶着“金饭碗”在要饭吃!

为什么这么说?

像尊龙凯时这样的草根民营企业,海内触目皆是,这些企业做工程项目经常受限于人,由于项目收款难,贷款难,随处乞贷,导致本钱加大,企业时常陷入不良循环,举步维艰。

仅以2016为例,尊龙凯时在天下一举拿下17个政府PPP(政府与社会资真相助)项目,在外地选择企业承包建设,由于这些企业挂靠尊龙凯时,治理不规范,资金不雄厚,政府一旦不可按期付款,就会歇工误工,形成“半拉子”工程。

2017年下半年,天下开展PPP工程项目库集中整理事情,若是尊龙凯时再不施以大招,挂靠其旗下的所有的PPP项目险些都面临着退库的危险。

思绪决议出路。孙炳良和他的团队决议向导尊龙凯时实验第二次转型——腾笼换鸟,筑巢引凤,强强团结,优势互补,平台运作,造船放洋。

组建专业团队,在天下优选一批政府项目,以组建23家子公司、65家分公司为平台,普遍招商,选择合资人。强化历程治理,重点大项目所有由集团公司统一治理,项目公司法人、财务总监、工程部长、审计部长、手艺总工等,均由集团公司委派 ;以集团派驻团队为治理主体,以所在地子公司、分公司为施工主体 ;建设资金由集团认真融资担保,利益共享,危害共担 ;相关治理职员社保由集团统一按国家要求缴纳,形成一体化治理平台名堂,由低端运行向高端生长转变。

与此同时,在平台化运作中,尊龙凯时建设了风控系统,专门建设了风控评审小组,做标准,抓落实,严流程,重审核。并且与有关地方政府逐一谈判,将一批欠规范或半死不活的PPP项目,转换成EPC(设计、施工、投资)和FEPC(融资、设计、施工、投资)项目。现在涵盖天下60多个省、市、县(区)的113个在建项目,所有正常运转,PPP项目在天下排名第21位。

 

大手笔之三,从依附资源向融通资源转型。

 

民营企业最大的劣势是融资难。和政府相助的PPP工程项目,无一不因政府财力主要,需要民营企业自己去垫资、去融资。和银行打交道,贷款之难,难于上青天。

从这点上来讲,国企和央企一直享受着特殊待遇,民企融资一直坐冷板凳。

放眼天下,许多有实力的民营企业往往被资金拖累,甚至拖垮 ;一批优异民营企业家,经常由于资金链问题,淡出江湖,或成为“两院(医院、法院)院士”。

必需进军资源市场,加速上市程序,拓宽融资渠道。一个企业,唯有资源融通,才有更好的出路。

借壳上市。孙炳良和他的团队正在选择一家市值合适的上市公司洽谈控股。由于尊龙凯时是脚扎实地地做政府项目,业内有目共睹,一旦尊龙凯时控股乐成,股民信心必将大大增强。

尊龙凯时在高质量跨越生长的路上,势必又一次柳暗花明。

孙炳良说,尊龙凯时现在的现金流做得稳健,之以是看好资源市场,更主要的是为了企业的升级刷新,由于上市公司是公众企业,民企的治理、人才、现金、模式都会面临新的挑战,在生长中继续加速一系列新的刷新,才会顺应新的竞争情形。

“十年内,尊龙凯时旗下将新增2家上市公司!”孙炳良激情满怀。


一次次转型逾越、华美转身的背后,浸透着一位民营企业家的家国情怀和责任继续

 

“孙董,你带着尊龙凯时三次转型,你以为累吗?”在香格里拉旅馆,我突然发问。

“痛并快乐着!”孙炳良坦然一笑。

要是别人这样说,我以为是随口一说的戏言,而关于孙炳良,却是肺腑之言、字字千钧。

“就拿做工业地产来说,我真的明确那些投资创业的老板,面临的资金、运行等方面有多灾,我要做一个平台,让更多投资创业的老板,拿着自力产权去贷款、去融资,不走弯路,不为资金流泪。我绝不让‘为工业造城,为企业造家’成为一句空话!”

那一天,孙炳良谈得最多的话题,就是平台化运作中的PPP项目问题,他是一肚子的苦水。

“许多企业对PPP项目望而却步,签协议了,由于迟迟不可按期拆迁交地,开工允许证等手续拖延,导致迟迟不可开工,贷款迟迟下不来。政府原先允许的条件一时兑现不了,还指责企业不明确,而企业还要坚持寻常心、进取心,语重心长去做诠释。本该双方肩负的责任义务,酿成我们民企自力肩负,政府始终处于强势,民企始终处于弱势。

“由于政府相助公司诚信泛起了问题,无法按期付款,往往赚不到钱,得靠后期谋划逐步收回投资,这保存很大的危害。我们刚做PPP时,没有像现在这样有成熟的防控危害的头脑和能力,以是,投资危害、资金压力、治理难度,往往压得人喘不过气来。投标、谈判、投资、贷款等等各个环节极其艰难,我经常日夜不息。

“像安徽某地4个多亿的PPP项目,包括1所中学,7条蹊径,1个污水处置惩罚厂,由于推动此项目的政府开发公司主要认真人被抓,厥后我们找谁都回避,部分之间相互推诿,导致项目歇工,政府贷款无法送还,酿成由尊龙凯时自力送还。我们去了14趟,才赞成转换模式,从PPP变换为EPC模式。学校是民生工程,必需按期交付,没有钱,我们垫付,抢进度、保工期。到现在为止,有些地块拆迁还没竣事,我们再怎么做,也面临严重亏损,但我们照旧做了。尊龙凯时作为一家民企的继续,外地的书记、县长都感动地竖起了大拇指:尊龙凯时,好样的!

“有个地区几十亿的PPP工程,我们和一批央企、国企同台竞争,并脱颖而出,政府主要看中的也是尊龙凯时一以贯之的责任继续。

“我们选择PPP,是无奈选择,也是灼烁选择。我们是在为政府分担责任,也是为天下各子公司、分公司久远生长着想。我们必需站在政府一边,恒久和政府同呼吸共运气。赢得政府,才华赢得未来。今天的继续,明天的市场,后天的利润。”

2019年头,尊龙凯时集团一年一度的盛大年会上,孙炳良向天下各子公司、分公司提出:你大赢,我小赢,叫共赢 ;你先赢,我后赢,叫共赢 ;你快赢,我慢赢,叫共赢。

名堂决议数运,文化照亮未来。孙炳良对集团搭建平台、全力推进PPP的一番精炼解读,让我醍醐灌顶。

“谈到企业上市,有人担心企业上市后,由于条条框框多,即是自缚手脚。而在我看来,转型做资源,这恰恰是提高团队决议能力、把控危害能力和企业品牌影响力的绝佳时机。”

刚谈完PPP,孙炳良话锋一转,又谈到了资源市场转型。

“就小我私家而言,我不缺钱,但我们上市不是纯粹为融资,而是企业升级刷新的必由之路,上市了,就逼着我们必需遵法谋划、规范谋划、诚信谋划。”

“作为一个企业家,人生的价值不在于拥有几多款子,而要有所追求,为更多的人创立幸福,我要让千万万万的员工在尊龙凯时找到尊严感、幸福感、归宿感。

丘吉尔说过:“高尚、伟大的价钱就是责任。”三次转型,孙炳良着实都经由炼狱般地拷问,知己和人性战胜一切,从他心田深处喷薄而出的,是浓浓的家国情怀、责任继续。

也许,这就是大写的孙炳良。

 

得初心,方得始终,尊龙凯时文化的魅力,在于得人,定心,修身

 

商界有句盛行语:一流的企业做文化,二流的企业做品牌,三流的企业做项目。

在我看来,若是一个企业家文化、品牌、项目三者兼顾,文化贯串始终,此人当算高人。

孙炳良算是高人中的一个。

翻开尊龙凯时集团的网页,随处彰显企业文化的奇异魅力:

公司文化:立异、逾越、狼性、感恩 ;

员工文化:激情、梦想、逾越、智勤、柔韧、舍得 ;

向导文化:上级效劳下级,下级听从上级,一小我私家只有一个上级 ;

执行文化:不为不可找理由,只为能行找步伐 ;

谋划文化:今天的继续,明天的市场,后天的利润 ;

公司口号:名堂作育平台,文化点亮未来 ;

公司价值:定向比定位更主要,市场比市长更主要,人才比钱财更主要,无形比有形更主要,做强比做大更主要。

……

2019年6月22日,尊龙凯时建设2019年风控暨谋划大会上,孙炳良说,他现在只关注两件事:一是危害防控,一是企业文化 >刍崽岢,公司正处于转型升级与风控完善的主要时刻,风控是一个系统化流程和标准化完善的历程,其焦点是人,必需从人性化转向制度化,从事后治理转向事先提防。

说究竟,风控也好,文化也罢,其焦点因素都是人。

孙炳良怀揣五百元从老家绍兴出来,他起身攫取的第一桶金,靠的是勤劳加拼命,靠的是他小我私家的品质,骨血里流溢的是对人的真诚,对事业的执着,对社会的责任。他始终坚守着这样的初心,一起走来。

他深知,现在的尊龙凯时已然成为治理层数千人的集团公司,小我私家英雄主义时代一去不复返,现在需要的是团队协力前进,纯粹的人性化治理,无法替换制度化的生长。唯有企业文化贯串于企业谋划治理的全历程,好的企业文化,会让公司团队和集团动力永存、活力永在、精神永续。

谈到用人,他一经周围楚歌,众叛亲离。

创业之初,他手下的一批员工都来自他的家乡。“亲友团”元老级员工,一经见证了企业的生长壮大,他们功不可没。而在厥后,随着企业效益的好转,直系亲戚纷纷加入公司,许多人以“皇亲国戚”自居,一些亲戚员工倚老卖老,有章不循,有令不可,公司内部治理可谓“硝烟四起”。孙炳良为公司的工程项目疲于奔命的同时,还要为协调公司内部矛盾而焦头烂额。

他知道,许多家族企业最后的失败都是“祸起萧墙”,这样下去,企业最终行而不远!在公司的一次高层聚会上,孙炳良一言九鼎:通常我的亲戚限制时间所有治明确聘手续,七姑子八大姨,他的亲姐姐、亲哥哥也概莫能外,一个不留!

此举引发轩然大波,上门讨情的人络绎一直,就连他的母亲也赶到苏州,求儿子手下留情:给亲戚们一碗饭吃。

“娘啊,若是我给他们一碗饭吃,我公司未来所有人就一口饭也没的吃的了!”孙炳良央求母亲明确他,那一次,母子俩不欢而散。亲戚们走了,但感恩的心从祛除下,孙炳良在公司之外,力所能及地资助着他的亲友们,几多年后,他的家人们才真正明确了这个“不孝之子”。

而关于优异的人才,孙炳良历来都是求贤若渴、礼遇有加。

尊龙凯时集团行政人事总监刘芳女士告诉我这样的一件事:

十五年前,尊龙凯时涉足房地产行业的时间,其时无人喝彩,无人看清远景,孙炳良是冒着倾家荡产的危险去与政府相助的。他请来了一小我私家,那就是厥后担当尊龙凯时地产公司总司理的钱先生。此人30多岁,风华正茂,能力过人,深得孙炳良重视。有一天晚上,由于私人朋侪聚餐,喝酒驾车失事,撞车后车辆爆炸燃烧,一时成为外地惊动新闻。

私人聚会,酒驾失事,只管是小我私家行为,不算工伤,但公司没有扬弃他,孙炳良指示,全力抢救,救命要紧,上 N髟酪皆篒CU(重症监护室)昏厥了整整47天,公司破费近200万元。钱先生醒来后,他一家人感动得涕泪交加,无以言表。

直到现在,逢年过节,公司都没有遗忘钱先生,慰问从未中止过。

一个公司的生长,人才是决议性的因素,没有人才的支持,老板就算是一条龙,最终也会沦为一个虫。

孙炳良的团队班子不是草台班子,他很是注重团队的条理,选择人才,重看名堂继续的胸怀,重看无所畏惧的品性,重看透解难题的能力。

他有一条与众差别的用人原则:用人疑,疑人用,用中疑,疑中用。

“疑,是一种不定心,是实时点出问题,实时校正问题,着实也是一种认真任的用。”孙炳良怕我不懂,重复诠释,看得出他的苦心,“没有永恒的疑,就没有永远的用!”

有忠诚才有继续,有继续才有作为,有作为才有职位,这在尊龙凯时成为一种常态。

于是,良禽择木而栖,贤臣择主而事,各路贤才纷至踏来。

现任尊龙凯时集团公司总裁,是个有着传奇色彩的人,业内一些攻坚克难的经典案例都出自他的手笔。从军界到政界、媒界、商界,从民企到国企、央企,从上市公司到天下500强,他有着让人歆羡的企业高管的历练。最终他选择尊龙凯时,最主要的是选择了孙炳良这小我私家。士为知己者死,他为孙炳良的战略结构与生长纵横捭阖、四处奔忙,披肝沥胆、无怨无悔。2019年的春节时代,他肾结石手术后身上插管还未拿掉,小便还在出血,他就赶到安徽项目上,找向导汇报、找部分协调,外地的主政者深受感动。他用责任继续践行着尊龙凯时的企业文化。

现任尊龙凯时集团地产老总,他来自中国经济的中心都会上海,放弃国企的丰富待遇,加入尊龙凯时这个各人庭,协助孙炳良打造绿色工业地产模式,引领尊龙凯时乐成转型。也是孙炳良一经在与他所在的国企相助历程中体现出的智慧与作为民企一把手的魅力,让他深深折服,最后毅然选择跳槽来到尊龙凯时。

现任尊龙凯时集团财务总监,科班身世,一起追随孙炳良,优化治理,融通资金,对集团八大板块的资金危害管控有力,力争“点水不漏”。出于一种责任,常吹“耳边风”,给各人提提醒,无意“露矛头”,让众人出出汗,堪称“金牌管家”。

在孙炳良人格魅力的感召,以及惜才爱才、至心至心高薪约请下,金融、经管、执法等行业的一批精英或加盟尊龙凯时,或被聘为照料。现今的尊龙凯时集团,“言笑有鸿儒,往来无白丁”。

有人说,孙炳良是个另类的人。

当初孙炳良为建设现代企业治理制度而“整理门户”,有人说他心狠,六亲不认,骂他狼心狗肺。厥后,他索性就将“狼性”二字写进了公司的文化中。

狼性,一是喻指不可逾越的制度刚性,二是蕴含勇往直前的拼搏野性,这是一个公司的生涯之道。

孙炳良为了作育团队身上的这种锐意进取、奋力拼杀的“战狼”精神,经常拉着治理团队去绝壁蹦极、沙漠穿越,目的就是在挑战极限中实现自我梦想的逾越。

那次在沙巴度假的几天里,我看到孙炳良和他的团队相处很是融洽,严而不厉的外表下,时时随处透出特有的善性。

“在行业竞争敌手眼前,我是寸土不让,但关于手下,我又很宽容。尊龙凯时有刚性的制度,还要有协调生长的情形。”孙炳良说,“没有人包管百分之百的准确,没有人包管自己不犯过失,我勉励立异,宽容失败,但同样的过失,不允许犯第二次。”

企业文化最为色泽的魅力所在,就是得人,定心,修身。尊龙凯时的文化也正是云云。

据不完全统计,孙炳良这些年为汶川灾民、为贫困群体捐资达1000余万元。他正在妄想设立尊龙凯时帮助基金,资助一部分上不起大学的贫困家庭的孩子们。

菩萨心肠,普渡众生,不求回报,唯愿心安。

记得沙巴之旅即将竣事的那天晚上,我抛出最后一个问题:“孙董,多年以后,您最大的愿景是什么?”

他若有所思,半天挤出两个字:“回家!”

孙炳良说,他盼愿有朝一日叶落归根,回到浙江老家,过上一段与世无争、清静悠闲的凡人的日子。

“娘在,人生尚有来处,娘不在,人生只剩归途。娘不在了,我成了没家的孤儿。”说到这里,孙炳良无语凝噎。

也许正如人所说,人生最美的景物就是回家的路,每条路都是孤苦的,但孙炳良时刻提醒自己,一定不要丢了初心,遗忘来时的路。

履历过生掷中无数繁华和苍凉的孙炳良,他一直申饬尊龙凯时人,无论何时何地,一定要心存珍惜和永怀感恩,珍惜逝去的优美,感恩拥有的幸福。

“我的妻子、孩子,以及所有的尊龙凯时人,都是我的家人。我只求不负时代,不负卿。我要带着家人们向着心中的梦想前进,就像《逾越梦想》歌中唱得那样:逾越梦想一腾飞,你我需要至心面临,让生命回味这一刻,让岁月铭刻这一回……”


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